Tech, SaaS, software

DG ad Interim per software e scale-up.

Direzione operativa per SaaS B2B e software company italiane. ARR, unit economics, cash burn, direzione fra prodotto e commerciale.

Risposta diretta

Perché un DG ad interim in una software company?

Perché la fondatore-tecnico che ha portato il prodotto sul mercato non sempre è la persona giusta a guidare l'azienda quando arrivano i primi 100 clienti enterprise. Il DG ad interim tiene insieme commerciale, delivery, finance e prodotto per il tempo necessario a stabilizzare il modello, senza bloccare la scalata. Perimetro tipico: SaaS B2B tra 5 e 80 milioni di ARR, presenza settimanale, riporto a CEO fondatore o board.

Come lavoro

Metrica prima di narrazione.

Nel software italiano si racconta molto e si misura poco. Il primo intervento è sempre lo stesso: ARR pulito, NRR reale, CAC payback per segmento, gross margin di piattaforma separato dai professional services. Poi si decide cosa scalare.

Ambiti coperti

Tech B2B in senso ampio.

  • SaaS B2B verticali
  • Software gestionale e ERP
  • System integrator IT
  • IoT industriale e Industry 4.0
  • Cybersecurity e managed services
  • Digital agency B2B

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FAQ tech

Domande frequenti

Che aziende software e tech seguite?

Software house B2B, SaaS verticali, system integrator, aziende IoT industriali. Ricavi 5-80 milioni, tipicamente in fase di scale-up o dopo raccolta di equity growth.

Serve un profilo verticale tech per fare il DG?

Serve conoscere le metriche corrette: ARR, NRR, CAC payback, gross margin di piattaforma, mix pro-service vs licenza. La discussione con CTO e VP engineering funziona quando c'è linguaggio comune.

Investitori seed o series A?

Il perimetro tipico è post series A o crescita organica sostenuta, dove serve una direzione generale strutturata e la proprietà tecnica vuole tornare al prodotto.

Prossimo passo

Parliamone in una call conoscitiva.

30 minuti, senza presentazione. Capiamo insieme se la direzione generale ad interim è la risposta giusta per la tua situazione.