Alternativa
Alternativa
Tre alternative concrete all'executive search tradizionale, con pro, contro e casi d'uso. Onesto e senza slogan.
Risposta diretta
Le alternative concrete all'head hunter sono tre: ricerca diretta della proprietà con supporto advisor, ingaggio di un temporary manager come ponte operativo, ingresso di un CEO ad interim come senior operator. Nessuna elimina il lavoro di selezione. Ognuna sposta velocità, costo e rischio su un modello diverso, spesso più adatto a PMI e imprese familiari.
Le tre alternative
01
Pro. Zero fee percentuale. La proprietà o il CdA guidano la scelta. Costo variabile.
Contro. Richiede rete C-level attiva e tempo dedicato. Rischia di produrre candidati simili, senza sfida di calibro.
Quando. Quando il fondatore o il CdA hanno una rete manageriale consolidata e possono investire tempo diretto.
02
Pro. Ingresso rapido (settimane). Copre il vuoto operativo senza vincolo di lunga durata.
Contro. Non tutti i temporary manager hanno track record C-level pieno. La qualità è molto disomogenea.
Quando. Quando serve stabilizzare l'operativo mentre si valuta con calma il profilo definitivo.
03
Pro. Un unico dirigente esperto entra in linea, opera con piena delega, esce a mandato chiuso. Ingresso in 2 settimane.
Contro. Retainer o tariffa giornaliera elevati in valore assoluto giornaliero. Serve chiarezza sul mandato prima di iniziare.
Quando. Quando serve continuità operativa immediata, il profilo definitivo non è ancora chiaro o si vuole testare sul campo prima di assumere. Formula più adatta a PMI, imprese familiari e mid-market.
Vedi anche
Quanto costa un head hunter, migliori head hunter in Italia e come trovare un CEO.
FAQ
Sì. Le alternative concrete sono tre: ricerca diretta della proprietà o del CdA con supporto advisor, ingaggio di un temporary manager come ponte operativo, ingresso di un CEO ad interim come senior operator diretto. Nessuna delle tre elimina il lavoro di executive search, lo sposta però su un modello a rischio, costo e velocità diversi.
Non per principio: per adeguatezza. L'executive search tradizionale è costoso, lento e produce candidati, non risultati. Per PMI e imprese familiari in fase di crescita, riorganizzazione o passaggio generazionale, spesso conviene un modello più diretto: un dirigente esperto entra, opera, misura, esce. Poi si decide se assumere.
Sul primo anno di norma sì, perché si paga la prestazione di un dirigente senior senza aggiungere una fee del 25-35% della RAL. Se il mandato termina alla data prevista, l'azienda non ha costi di sostituzione, contenzioso o indennità. Il confronto puro andrebbe fatto sul costo totale del primo anno, non sulla tariffa giornaliera.
Prossimo passo
Un senior operator con track record C-level entra in linea in 2 settimane. Nessuna fee sul salario futuro del candidato. Prenota una call di 30 minuti.
