Imprese familiari
Imprese familiari
DG ad Interim e passaggio generazionale.
Il passaggio fra generazioni non è un evento: è una stagione. Un Direttore Generale ad interim tiene insieme continuità operativa e preparazione della nuova struttura, senza interferire con la dinamica familiare.
Perché un DG esterno
Perché un DG ad interim funziona in famiglia?
Nel passaggio generazionale i conflitti più costosi non sono quelli strategici, sono quelli operativi: chi decide cosa nella vita quotidiana dell'azienda. Un Direttore Generale ad interim è efficace proprio perché non è parte della famiglia.
Non eredita aspettative. Non ha rapporti pregressi con i collaboratori. Non porta un'agenda personale di lungo termine. Tiene la direzione operativa neutra mentre la famiglia ridefinisce i propri ruoli, e prepara la struttura per chi prenderà la guida dopo.
Le cinque fasi
Come si accompagna il passaggio.
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Lettura della situazione
Analisi della struttura, delle persone, dei processi e dei numeri. Mappa di ciò che oggi dipende ancora dalla generazione uscente e di ciò che la generazione entrante è già pronta a tenere.
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Stabilizzazione operativa
Il DG ad interim assume la direzione operativa quotidiana. Libera tempo alla proprietà uscente e dà alla generazione entrante un punto di riferimento neutro, esperto e non parte della storia familiare.
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Preparazione della struttura
Costruzione (o ridisegno) di prime linee, riportistica, ritmo di gestione e KPI. La struttura passa da informale e personale a esplicita e trasferibile.
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Affiancamento alla generazione entrante
Mentoring operativo, partecipazione condivisa alle decisioni, definizione progressiva dei perimetri di responsabilità della nuova generazione.
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Passaggio di consegne
Trasferimento ordinato della direzione generale alla generazione entrante o a un DG definitivo. Documentazione del modello operativo. Uscita netta.
Cosa cambia
Cosa lascia in azienda alla fine.
- Struttura organizzativa esplicita e trasferibile
- Riportistica e KPI condivisi con la proprietà
- Prime linee responsabilizzate e con perimetri chiari
- Generazione entrante pronta o un DG definitivo onboardato
- Ritmo di gestione documentato e replicabile
- Continuità operativa attraverso l'intero passaggio
Vedi anche: quando serve un DG ad interim e come funziona un incarico.
Prossimo passo
Passaggio in vista? Parliamone.
30 minuti per capire se un Direttore Generale ad interim è la risposta giusta per il passaggio generazionale della tua impresa familiare.