Direttore risorse umane temporary

HR Director ad Interim.

Un direttore risorse umane senior per coprire uscite, riorganizzazioni, integrazioni post-M&A e piani people di 6-12 mesi.

Risposta diretta

Quando conviene un HR director ad interim?

Un HR director ad interim conviene quando l'azienda affronta un cambio di modello (acquisizione, riorganizzazione, forte crescita, ristrutturazione) e non può permettersi di stare 6-9 mesi senza direzione risorse umane. Il profilo entra in 2-4 settimane, gestisce relazioni sindacali, comp-and-benefit, talent, organizzazione, e libera la ricerca del CHRO definitivo dai vincoli di urgenza.

Perimetro

People, sindacale, organizzazione.

La funzione HR è quella che si vede meno finché non salta. Un HR director ad interim tiene insieme paghe, sindacale, comp, talent, sicurezza e piano organizzativo per il tempo necessario alla stabilizzazione.

Vedi anche

Ruoli correlati

CFO ad interim, Direttore commerciale ad interim, Integrazione post acquisizione.

FAQ HR director ad interim

Domande frequenti

Quando serve un HR director ad interim?

Uscita del direttore risorse umane, riorganizzazione, integrazione post acquisizione, forte crescita organico, piano industriale che richiede nuovo modello di people. Ingresso in 2-4 settimane.

Include gestione relazioni sindacali?

Sì. Rapporto con RSU, verbali di accordo, procedure di licenziamento collettivo o cassa integrazione, negoziato con sigle nazionali. Esperienza consolidata in industria.

Costo tipico?

Fee mensile tra 11.000 e 18.000 euro per un HR director senior ad interim con presenza settimanale, contro un costo full-time di un direttore HR sbagliato che è cinque volte più oneroso.

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